Prof. Dr. Till Talaulicar

Prof. Dr. Till Talaulicar ist seit April 2011 an der Universität Erfurt, wo er den Lehrstuhl für Organisation und Management innehat. Von Oktober 2021 bis September 2023 war er Dekan der Staatswissenschaftlichen Fakultät, nachdem er von April 2012 bis Oktober 2015 und von November 2018 bis September 2021 das Amt des Studiendekans bekleidet hatte. Vor seiner Berufung an die Universität Erfurt war er Inhaber des Lehrstuhls für Corporate Governance & Board Dynamics an der Universität Witten/Herdecke und akademischer Direktor des dortigen Instituts für Corporate Governance.

Till Talaulicar studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der technischen Studienrichtung Technische Chemie. Für seine Studienleistungen wurde er mit dem Erwin-Stephan-Preis ausgezeichnet und von der Gemeinsamen Kommission Wirtschaftsingenieurwesen der TU Berlin als bester Absolvent des Studienjahres 1997/98 geehrt. Anschließend war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Organisation und Unternehmensführung der Technischen Universität Berlin und am Berlin Center of Corporate Governance.

Die Promotion erfolgte über das Thema „Unternehmenskodizes: Typen und Normierungsstrategien zur Implementierung einer Unternehmensethik“ (veröffentlicht bei Gabler/DUV, 2006, und ausgezeichnet mit dem Wissenschaftspreis der Plansecur-Stiftung zur Förderung von Wirtschaftsethik, Kommunikation und Beziehungskompetenz), die Habilitation und Zuerkennung der Venia Legendi für das Lehrgebiet Betriebswirtschaftslehre durch die Fakultät Wirtschaft und Management der Technischen Universität Berlin.

Professor Talaulicar ist Editor-in-Chief der Zeitschrift Corporate Governance: An International Review, Senior Editor der Zeitschrift Management and Organization Review und Mitglied des Editorial Board von Organization Science, Junior Management Science sowie der RRBM Honor Roll. Darüber hinaus ist er Gründungsmitglied des Board of Directors der International Corporate Governance Society (ICGS), als dessen Chair er von 2014 bis 2020 fungierte. Seit November 2020 ist er Mitglied des Board of Governors und President (International) der Global Research Foundation for Corporate Governance (GRFCG). Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Corporate Governance, Organization Design und Unternehmensethik.

1. Unternehmenskodizes: Typen und Normierungsstrategien zur Implementierung einer Unternehmensethik. Wiesbaden: DUV – Gabler Edition Wissenschaft, 2006 (629 Seiten, besprochen in: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 2007 (8. Jg.), S. 89-92).
2. Board Involvement in the Strategic Decision Making Process. Boston, MA – Delft: now publishers, 2017 (134 Seiten, mit William Q. Judge).
3. Grundlagen der Organisation: Entscheidungsorientiertes Konzept der Organisationsgestaltung. 11. Auflage, Wiesbaden: Gabler/Springer, 2019 (642 Seiten, mit Erich Frese, Matthias Graumann und Ludwig Theuvsen).

1. Editor-in-Chief von Corporate Governance: An International Review.
2. Senior Editor von Management and Organization Review.
3. Cambridge Elements on Reinventing Capitalism. Cambridge, UK: Cambridge University Press (mit Arie Y. Lewin).
4. Shareholder Activism. Special Issue, Corporate Governance: An International Review, 2010 (18. Jg.), No. 4 (mit Huimin Chung).
5. Cross-National Perspectives on Ownership and Governance in Family Firms. Special Issue, Corporate Governance: An International Review, 2015 (23. Jg.), No. 3 (mit Ruth V. Aguilera, Chi-Nien Chung, Gonzalo Jimenez und Sanjay Goel).
6. Corporate Governance in Emerging Economies. Special Issue, Corporate Governance: An International Review, 2017 (25. Jg.), No. 3 (mit Seth Armitage, Wenxuan Hou und Subrata Sarkar).
7. Corporate Governance Review Issue. Corporate Governance: An International Review, 2020 (28. Jg.), No. 6 (mit Konstantinos Stathopoulos).
8. Research Handbook on Corporate Governance and Ethics. Cheltenham, UK – Northampton, MA: Edward Elgar, 2023.

1. Vorschläge zur Konkretisierung eines Grundsatzes der sozialen und ethischen Zuträglichkeit. In: Die Unternehmung, 1998 (52. Jg.), S. 161-174.
2. Unternehmensethik, Managementhaftung und Grundsätze ordnungsmäßiger Unternehmensleitung.  In: Forum Wirtschaftsethik, 1999 (7. Jg.), Nr. 2, S. 9-12.
3. Argumentation Rationality in the German and Korean Automotive Industry. In: Journal of International and Area Studies, 2000 (7. Jg.), S. 15-58 (mit Axel v. Werder und Dong-Sung Cho).
4. Corporate Governance deutscher Start-ups: Ergebnisse einer empirischen Erhebung. In: Finanz Betrieb, 2001 (3. Jg.), S. 511-519 (mit Jens Grundei und Axel v. Werder).
5. Company Law and Corporate Governance of Start-ups in Germany: Legal Stipulations, Managerial Requirements, and Modification Strategies. In: Journal of Management and Governance, 2002 (6. Jg.), S. 1-27 (mit Jens Grundei).
6. Managementkonzepte im betriebswirtschaftlichen Diskurs: Eine bibliometrische Klassifizierung. In: Die Betriebswirtschaft, 2002 (62. Jg.), S. 409-426 (mit Thorsten Teichert).
7. Aufsichtsräte in jungen Technologieunternehmen: Ursachen und Implikationen von Überwachungsdefiziten. In: Finanz Betrieb, 2003 (5. Jg.), S. 190-202 (mit JensGrundei).
8. Kodex Report 2003: Die Akzeptanz der Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb, 2003 (56. Jg.), S. 1857-1863 (mit Axel v. Werderund Georg L. Kolat).
9. Der Deutsche Corporate Governance Kodex: Konzeption und Konsequenzprognosen. In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Sonderheft 50/03,2003, S. 15-36 (mit Axel v. Werder).
10. Kodex Report 2004 – Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb, 2004 (57. Jg.), S. 1377-1382 (mit Axel v. Werder und Georg L. Kolat).
11. Compliance with the German Corporate Governance Code: an empirical analysis of the compliance statements by German listed companies. In: Corporate Governance: An International Review, 2005 (13. Jg.), S. 178-187 (mit Axel v. Werder und Georg L. Kolat).
12. Kodex Report 2005: Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb, 2005 (58. Jg.), S. 841-846 (mit Axel v. Werder).
13. Strategic decision making in start-ups: the effect of top management team organization and processes on speed and comprehensiveness. In: Journal of Business Venturing, 2005 (20. Jg.), S. 519-541 (mit Jens Grundei und Axel v. Werder).
14. Kodex Report 2006: Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb, 2006 (59. Jg.), S. 849-855 (mit Axel v. Werder).
15. The German Corporate Governance Code: general acceptance and neuralgic norms – a second look. In: International Journal of Public Policy, 2006 (1. Jg.), S. 435-450 (mit Axel v. Werder und Georg L. Kolat).
16. Kodex Report 2007: Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb, 2007 (60. Jg.), S. 869-875 (mit Axel v. Werder).
17. Organisations-Controlling in der Praxis: Conformance- und Performance-Controlling im Bayer-Konzern. In: Controlling, 2007 (19. Jg.), S. 449-454 (mit Ludger Becker).
18. Normierungsansätze unternehmensethischer Kodizes. In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 2007 (59. Jg.), S. 752-774.
19. Unternehmenskodizes: Typen und Normierungsstrategien zur Implementierung einer Unternehmensethik. In: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 2007 (8. Jg.), S. 328-335.
20. Kodex Report 2008: Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb, 2008 (61. Jg.), S. 825-832 (mit Axel v. Werder).
21. Ethikkodizes: Grundlegende Gestaltungsdimensionen und Typen. In: Forum Wirtschaftsethik, 2008 (16. Jg.), Nr. 3, S. 7-15.
22. Patterns of Compliance with the German Corporate Governance Code. In: Corporate Governance: An International Review, 2008 (16. Jg.), S. 255-273 (mit Axel v. Werder).
23. Global Retailers and Their Corporate Codes of Ethics: The Case of Wal-Mart in Germany. In: Service Industries Journal, 2009 (29. Jg.), S. 47-58.
24. Corporate Compliance. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 2009 (38. Jg.), S. 73-77 (mit Jens Grundei).
25. Kodex Report 2009: Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb, 2009 (62. Jg.), S. 689-696 (mit Axel v. Werder).
26. Barriers against Globalizing Corporate Ethics: An Analysis of Legal Disputes on Implementing U.S. Codes of Ethics in Germany. In: Journal of Business Ethics, 2009 (84. Jg.), S. 349-360.
27. Das Kommentierungsverhalten bei Abweichungen vom Deutschen Corporate Governance Kodex. Ergebnisse einer empirischen Erhebung bei DAX-, TecDAX-, MDAX- und SDAX-Unternehmen. In: Die Aktiengesellschaft, 2010 (55. Jg.), S. 62-72 (mit Axel v. Werder und Anja Pissarczyk).
28. Kodex Report 2010: Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Der Betrieb, 2010 (63. Jg.), S. 853-861 (mit Axel v. Werder).
29. Forms and Effects of Shareholder Activism. In: Corporate Governance: An International Review, 2010 (18. Jg.), S. 253-257 (mit Huimin Chung).
30. Transparenz als Grundprinzip guter Corporate Governance. In: Forum Wirtschaftsethik, 2010 (18. Jg.), Nr. 3, S. 28-38.
31. The Concept of the Balanced Company and Its Implications for Corporate Governance. In: Society and Business Review, 2010 (5. Jg.), S. 232-244.
32. Normierungseffekte der Co-Regulierung von Standards guter Corporate Governance. In: ORDO – Jahrbuch für die Ordnung von Wirtschaft und Gesellschaft, 2011 (62. Jg.), S. 269-295.
33. Cross-National Perspectives on Ownership and Governance in Family Firms. In: Corporate Governance: An International Review, 2015 (23. Jg.), S. 161-166 (mit Ruth V. Aguilera, Chi-Nien Chung, Gonzalo Jimenez und Sanjay Goel).
34. Configurations of Capacity for Change in Entrepreneurial Threshold Firms: Imprinting and Strategic Choice Perspectives. In: Journal of Management Studies, 2015 (Vol. 52), S. 506-530 (mit William Q. Judge, Helen Hu, Jonas Gabrielsson et al.).
35. Corporate Governance and IPO Underpricing in a Cross-National Sample: A Multi-Level Knowledge-Based View. In: Strategic Management Journal, 2015 (36. Jg.), S. 1174-1185 (mit William Q. Judge, Michael A. Witt, Alessandro Zattoni et al).
36. Board Involvement in the Strategic Decision Making Process: A Comprehensive Review. In: Annals of Corporate Governance, 2017 (2. Jg.), S. 51-169 (mit William Q. Judge).
37. Corporate Governance Challenges in Emerging Economies. In: Corporate Governance: An International Review, 2017 (25. Jg.), S. 148-154 (mit Seth Armitage, Wenxuan Hou und Subrata Sarkar).
38. How Does Board Independence Influence IPO Financial Performance? The Moderating Role of the National Business System. In: Journal of World Business, 2017 (52. Jg.), S. 628-639 (mit Alessandro Zattoni, Michael A. Witt, William Q. Judge et al.).
39. How Do CEO Values Influence IPO Speed? A Conceptual Analysis from the Upper Echelons Perspective. In: Journal of New Business Ventures, 2020 (1. Jg.), S. 69-91.
40. 40. Taking Stock of Corporate Governance Research and Future Research Opportunities. In: Corporate Governance: An International Review, 2020 (28. Jg.), S. 344-347 (mit Konstantinos Stathopoulos). 
41. Business Ethics Training in Human Resource Development: A Literature Review. In: Human Resource Development Review, 2021, (20. Jg.), S. 68-105 (mit Dominic Kreismann). 
42. Publishing Corporate Governance Research During a Pandemic. In: Corporate Governance: An International Review, 2021 (29. Jg.), S. 216-221 (mit Konstantinos Stathopoulos).
43. Diversity and Disobedience at the Top, Pay Incentives, Social Norms, and Board Reforms: A Kaleidoscope of Corporate Governance Research. In: Corporate Governance: An International Review, 2022 (30. Jg.), S. 394-398 (mit Konstantinos Stathopoulos).

1. Unternehmungsziele und Argumentationsrationalität: Zur fundierten Entscheidung zwischen Shareholder- und Stakeholder-Ansatz. In: Unternehmensethik und die Transformation des Wettbewerbs. Shareholder-Value – Globalisierung – Hyperwettbewerb. Festschrift für Horst Steinmann zum 65. Geburtstag, hrsg. v. Brij Nino Kumar, Margit Osterloh und Georg Schreyögg. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 1999, S. 71-101 (mit Axel v. Werder).
2. Organisationsmanagement bei Siemens – Gemeinsamkeiten gewährleisten und Eigenständigkeiten ermöglichen. In: Organisationsmanagement. Neuorientierung der Organisationsarbeit, hrsg. v. Erich Frese im Auftrag des Arbeitskreises „Organisation“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2000, S. 143-155 (mit Wolfgang Suske).
3. Organisation der Unternehmenskommunikation im Internet-Zeitalter. In: E-Organisation. Strategische und organisatorische Herausforderungen des Internet, hrsg. v. Erich Frese und Harald Stöber. Wiesbaden: Gabler, 2002, S. 395-423 (mit Axel v. Werder und Jens Grundei).
4. Corporate Communications bei Siemens. In: E-Organisation. Strategische und organisatorische Herausforderungen des Internet, hrsg. v. Erich Frese und Harald Stöber. Wiesbaden: Gabler, 2002, S. 481-494 (mit Wolfgang Suske).
5. Wissen. In: Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, 4. Aufl., hrsg. v. Georg Schreyögg und Axel v. Werder. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2004, Sp. 1640-1647.
6. Center-Organisation bei RWE: Die RWE Systems AG. In: Center-Organisation. Gestaltungskonzepte, Strukturentwicklung und Anwendungsbeispiele, hrsg. v. Axel v. Werder und Harald Stöber. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2004, S. 133-146 (mit Manfred Hermes und Helmut Brümmer).
7. Managerial reasoning in takeover battles: The case of Sanofi-Synthélabo and Aventis. In: International Corporate Governance: A Case Study Approach, hrsg. v. Christine A. Mallin. Cheltenham, UK – Northampton, MA: Edward Elgar, 2006, S. 104-141 (mit Axel v. Werder).
8. Organisations-Controlling bei Bayer. In: Organisations-Controlling. Konzepte und Praxisbeispiele, hrsg. v. Axel v. Werder, Harald Stöber und Jens Grundei. Wiesbaden: Gabler, 2006, S. 153-167 (mit Ludger Becker).
9. Wissen. In: Wirtschafts-Lexikon. Das Wissen der Betriebswirtschaftslehre. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2006, S. 6309-6315 (Wiederabdruck des gleichnamigen Beitrags im Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation).
10. Corporate governance developments in Germany. In: Handbook on International Corporate Governance. Country Analyses, hrsg. v. Christine A. Mallin. Cheltenham, UK – Northampton, MA: Edward Elgar, 2006, S. 28-44 (mit Axel v. Werder).
11. Wirtschaftskriminalität und Corporate Governance: Zur kriminalpräventiven Wirkung von Prüfungsausschüssen im Rahmen der unternehmerischen Finanzberichterstattung. In: Wirtschaftskriminalität, Institutionenordnung und Ethik, hrsg. v. Albert Löhr und Eckhard Burkatzki. München – Mering: Hampp, 2009, S. 79-101.
12. Organisationstheoretische Aspekte der Corporate Governance in Familienunternehmen. In: Governance in Familienunternehmen, hrsg. v. Knut Werner Lange und Stefan Leible. Jena: JWV – Jenaer Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, 2010, S. 47-68.
13. Ethikkodizes. In: Handbuch Wirtschaftsethik, hrsg. v. Michael S. Aßländer. Stuttgart – Weimar: Metzler, 2011, S. 229-236.
14. Governance Kodex. In: Handbuch Wirtschaftsethik, hrsg. v. Michael S. Aßländer. Stuttgart – Weimar: Metzler, 2011, S. 268-276.
15. Corporate governance in Germany: Basic characteristics, recent developments and future perspectives. In: Handbook on International Corporate Governance. Country Analyses, Second Edition, hrsg. v. Christine A. Mallin. Cheltenham, UK – Northampton, MA: Edward Elgar, 2011, S. 36-58 (mit Axel v. Werder).
16. D&O deductibles as a new standard of responsible governance. In: Corporate Citizenship and New Governance. The Political Role of Corporations, hrsg. v. Peter Koslowski und Ingo Pies. Berlin u. a.: Springer, 2011, S. 147-169.
17. Corporate Codes of Ethics: Can Punishments Enhance Their Effectiveness? In: Corporate Governance and Business Ethics, hrsg. v. Alexander Brink. Berlin u. a.: Springer, 2011, S. 89-106.
18. Corporate governance and initial public offerings in Germany. In: Corporate Governance and Initial Public Offerings. An International Perspective, hrsg. v. Alessandro Zattoni und William Q. Judge. Cambridge, UK – New York: Cambridge University Press, 2012, S. 141-166.
19. Grundlagen der Corporate Governance. In: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Theorie und Praxis des Wirtschaftens in Unternehmen. 11. Aufl., hrsg. von Marcell Schweitzer und Alexander Baumeister. Berlin: Erich Schmidt, 2015, S. 95-142 (mit Jens Grundei). 
20. Top Management Team Organization of High-Tech Venture Firms: Structural Arrangements and Their Potential Consequences. In: Handbook of Research on Corporate Governance and Entrepreneurship, hrsg. von Jonas Gabrielsson. Cheltenham, UK – Northampton, MA: Edward Elgar, 2017, S. 84-110.
21. Training Programmes to Develop the Ethicality of Talents. In: Research Handbook of International Talent Management, hrsg. von Yipeng Liu. Cheltenham, UK – Northampton, MA: Edward Elgar, 2019, S. 318-338 (mit Dominic Kreismann).
22. Corporate Governance and Business Legitimacy. In: Handbook of Business Legitimacy: Responsibility, Ethics and Society, hrsg. v. Jacob Dahl Rendtorff. Berlin et al.: Springer, 2020, S. 1169-1186.
23. Corporate Governance, CEO Compensation and Income Gap. In: The New Enlightenment: Reshaping Capitalism and the Global Order in the 21st Century, hrsg. v. Arie Y. Lewin, Greg Linden und David J. Teece. Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2022, S. 35-40 (mit Arie Y. Lewin).
24. Ethikkodizes. In: Handbuch Wirtschaftsethik. 2. Aufl., hrsg. v. Michael S. Aßländer. Stuttgart – Weimar: Metzler, 2022, S. 469-478.
25. Stakeholder-Management. In: Handbuch Wirtschaftsethik. 2. Aufl., hrsg. v. Michael S. Aßländer. Stuttgart – Weimar: Metzler, 2022, S. 491-500 (mit Isabel Kleb).
26. Management-Ethik. In: Handbuch Wirtschaftsethik. 2. Aufl., hrsg. v. Michael S. Aßländer. Stuttgart – Weimar: Metzler, 2022, S. 569-577 (mit Dominic Kreismann).
27. Deutscher Corporate Governance Kodex. In: Handbuch Wirtschaftsethik. 2. Aufl., hrsg. v. Michael S. Aßländer. Stuttgart – Weimar: Metzler, 2022, S. 683-685.
28. Ethiktrainings. In: Handbuch Wirtschaftsethik. 2. Aufl., hrsg. v. Michael S. Aßländer. Stuttgart – Weimar: Metzler, 2022, S. 707-709 (mit Dominic Kreismann).
29. Corporate Governance. In: Encyclopedia of Stakeholder Research, hrsg v. Jacob Dahl Rendtorff und Maria Bonnafous-Boucher. Cheltenham, UK – Northampton, MA: Edward Elgar, 2023, S. 40-45.
30. Setting the Scene to Study the Interrelationships between Corporate Governance and Ethics. In: Research Handbook on Corporate Governance and Ethics, hersg. v. Till Talaulicar. Cheltenham, UK - Northampton, MA: Edward Elgar, 2023, S. 1-23.
31. Erträge der empirischen Corporate-Governance-Forschung für die Ausgestaltung von Leitung und Überwachung. In: Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat – Aktien-, Kapitalmarkt-, Bilanzrecht und Corporate Governance, hrsg. v. Peter Hommelhoff, Klaus J. Hopt und Patrick C. Leyens. München: C. H. BECK, im Erscheinen.

1. Umsetzung der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. Eine empirische Erhebung unter den DAX 30-, MDAX 50- und SDAX 50- Gesellschaften. In: Corporate Governance Report 2005. Vorträge und Diskussionen der 4. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex, hrsg. von Gerhard Cromme. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2005, S. 89-97 (mit Axel v. Werder).
2. Implementation of the recommendations and suggestions of the German Corporate Governance Code. An empirical survey of the DAX 30, MDAX 50 and SDAX 50 companies. In: Corporate Governance Report 2005. Vorträge und Diskussionen der 4. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex, hrsg. von Gerhard Cromme. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2005, S. 183-190 (mit Axel v. Werder, englische Übersetzung von 1.).
3. Phantom Stocks. In: Der Aufsichtsrat, 2006 (3. Jg.), Nr. 5, S. 9. 4.
4. Umsetzung der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. Eine empirische Erhebung der DAX-, MDAX- und SDAX-Gesellschaften. In: Corporate Governance Report 2006. Vorträge und Diskussionen der 5. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex, hrsg. v. Gerhard Cromme. Stuttgart: Schäffer- Poeschel, 2006, S. 89-99 (mit Axel v. Werder).
5. Implementation of the recommendations and suggestions of the German Corporate Governance Code. An empirical survey of the DAX, MDAX and SDAX companies. In: Corporate Governance Report 2006. Vorträge und Diskussionen der 5. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex, hrsg. v. Gerhard Cromme. Stuttgart: Schäffer- Poeschel, 2006, S. 181-190 (mit Axel v. Werder, englische Übersetzung von 4.).
6. Änderung des Deutschen Corporate Governance Kodex. In: Status:Recht, 2007 (2. Jg.), S. 212.
7. Umsetzung der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. Eine empirische Erhebung der DAX-, MDAX- und SDAX-Gesellschaften. In: Corporate Governance Report 2007. Vorträge und Diskussionen der 6. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex, hrsg. v. Gerhard Cromme. Stuttgart: Schäffer- Poeschel, 2007, S. 93-104 (mit Axel v. Werder).
8. Implementation of the recommendations and suggestions of the German Corporate Governance Code. An empirical survey of the DAX, MDAX and SDAX companies. In: Corporate Governance Report 2007. Vorträge und Diskussionen der 6. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex, hrsg. v. Gerhard Cromme. Stuttgart: Schäffer- Poeschel, 2007, S. 191-202 (mit Axel v. Werder, englische Übersetzung von 7.).
9. Der Deutsche Corporate Governance Kodex in der Praxis: Wesentliche Befunde des Kodex Report 2008. In: Corporate Compliance Zeitschrift, 2008 (1. Jg.), Nr. 5, S. V-VI (mit Axel v. Werder).
10. Umsetzung der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. Eine empirische Erhebung der DAX-, MDAX- und SDAX-Gesellschaften. In: Corporate Governance Report 2008. Vorträge und Diskussionen der 7. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex, hrsg. v. Gerhard Cromme. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2008, S. 117-127 (mit Axel v. Werder).
11. Implementation of the recommendations and suggestions of the German Corporate Governance Code. An empirical survey of the DAX, MDAX and SDAX companies. In: Corporate Governance Report 2008. Vorträge und Diskussionen der 7. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex, hrsg. v. Gerhard Cromme. Stuttgart: Schäffer- Poeschel, 2008, S. 233-243 (mit Axel v. Werder, englische Übersetzung von 10.).
12. Entscheidungsprozesse im Aufsichtsrat. In: Audit Committee Quarterly, 2010 (8. Jg.), Nr. 2, S. 4-13 (mit Sebastian Barth, Till Jansen, Christian Jünger, Janina Reuter und Jutta Trögel).

1. Entstehung und Befolgung von sozialen Normen. Eine theorieorientierte Übersicht. Diskussionspapier 1997/12 der Wirtschaftswissenschaftlichen Dokumentation der Technischen Universität Berlin (110 Seiten).
2. Der Grundsatz der sozialen und ethischen Zuträglichkeit als Handlungsmaxime für die Unternehmungsleitung. Begründung der Notwendigkeit und erste Konkretisierungsansätze. Diskussionspapier 1998/08 der Wirtschaftswissenschaftlichen Dokumentation der Technischen Universität Berlin (106 Seiten).
3. Management Intentionality in Long Lived Companies: A Longitudinal Study of Siemens and AEG. Diskussionspapier 2001/9 der Wirtschaftswissenschaftlichen Dokumentation der Technischen Universität Berlin (mit Axel v. Werder, Stephan Bültel und Jens Grundei, 43 Seiten).
4. Der Deutsche Corporate Governance Kodex: Zwecksetzungen und Wirkungsprognosen. Diskussionspapier 2002/8 der Wirtschaftswissenschaftlichen Dokumentation der Technischen Universität Berlin (58 Seiten).
5. Zu den Regulierungswirkungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. Diskussionspapier 2003/10 der Wirtschaftswissenschaftlichen Dokumentation der Technischen Universität Berlin (mit Axel v. Werder, 36 Seiten).
6. Boardroom-Studie 2012. Bestandsaufnahme zur Lage und Weiterentwicklung der Corporate Governance in Deutschland. Studie in Zusammenarbeit mit der Heads! GmbH & Co. KG, London – München – Zürich (116 Seiten).

1. Leisinger, K. M.: Unternehmensethik. Globale Verantwortung und modernes Management, München: Beck, 1997. In: management revue, 1998 (9. Jg.), S. 178-182.
2. Summer, L.: Der unternehmensethische Begriff der „Verantwortung“. Eine Grundlegung im Anschluß an Jonas, Kant und Habermas, Wiesbaden: Gabler/DUV, 1998. In: management revue, 1999 (10. Jg.), S. 102-106.
3. Mintzberg, H./Ahlstrand, B./Lampel, J.: Strategy Safari. Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements, Wien: Ueberreuter, 1999. In: management revue, 1999 (10. Jg.), S. 243-245. 
4. Lüer, C. U.: Kognition und Strategie. Zur konstruktiven Basis des Strategischen Managements, Wiesbaden: Gabler/DUV, 1998. In: management revue, 2000 (11. Jg.), S. 10-14.
5. Grabner-Kräuter, S.: Die Ethisierung des Unternehmens. Ein Beitrag zum wirtschaftsethischen Diskurs, Wiesbaden: Gabler/DUV, 1998. In: management revue, 2000 (11. Jg.), S. 24-27.
6. Maclagan, P.: Management and Morality. A Developmental Perspective, London u. a.: Sage, 1998. In: management revue, 2000 (11. Jg.), S. 99-103.
7. Niedermaier, O.: Diskurse und Strategien in Organisationen. Ein Beitrag zu einer prozeßorientierten Theorie der strategischen Führung, Wiesbaden: Gabler/DUV, 1998. In: management revue, 2000 (11. Jg.), S. 110-115.
8. Riahi-Belkaoui, A.: Corporate Social Awareness and Financial Outcomes, Westport, CT – London: Quorum, 1999. In: management revue, 2000 (11. Jg.), S. 188-190.
9. Mitroff, I. I./Denton, E. A.: A Spiritual Audit of Corporate America. A Hard Look at Spirituality, Religion, and Values in the Workplace, San Francisco: Jossey-Bass, 1999. In: management revue, 2000 (11. Jg.), S. 257-263.
10. Gronstedt, A.: The Customer Century. Lessons from World-Class Companies in Integrated Marketing and Communications, New York – London: Routledge, 2000. In: management revue, 2001 (12. Jg.), S. 27-29.
11. Pava, M. L.: The Search for Meaning in Organizations. Seven Practical Questions for Ethical Managers, Westport, CT – London: Quorum, 1999. In: management revue, 2001 (12. Jg.), S. 59-64.
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